Description
Analyse Transactionnelle et coaching
Ses caractéristiques particulières
Ce livre important distille l’essence des concepts de l’Analyse Transactionnelle (AT) développementale les plus utiles pour donner vie aux compétences professionnelles en matière de coaching.
Karen Pratt présente clairement les cadres de l’AT et décrit la manière dont ils sont appliqués au coaching, avec des extraits de séances de coaching comme illustrations de la théorie dans la pratique.
Elle met en évidence ces principaux cadres d’AT avec suffisamment de détails pour être facilement comprise, tout en mettant l’accent sur l’application au coaching et à d’autres modes de développement.
L’AT guide puissamment les coachs dans leur écoute et leur questionnement ; mais elle n’est pas utilisée comme une « technique » de coaching – elle offre une compréhension psychologique des êtres humains et du sens qu’ils donnent à ce qu’ils sont dans le monde. Une telle prise de conscience est essentielle pour les professionnels et les clients dans des partenariats significatifs pour le développement.
L’analyse transactionnelle du coaching est une lecture essentielle pour les professionnels – coachs, formateurs, facilitateurs, superviseurs, enseignants, mentors et managers – qui, travaillant dans le cadre de contrats de changement centrés sur le présent – cherchent à comprendre comment l’AT peut avoir un impact sur leur développement.
L’ouvrage sera d’un grand intérêt pour les coachs chevronnés ou en formation et constituera une ressource utile pour les clients dans le cadre de la poursuite de leur développement.
