Le Conseil d'Administration, le bureau et les délégués

Nous vous proposons de faire plus amples connaissances avec ses membres bénévoles à travers la description de leurs parcours, de leurs personnalités.

Jean-Luc BOYER – En Contrat (P)
Président & Directeur de publication
presidence@ifat-asso.org

Je suis né à Marseille en 1979 entre les panais de l’Estaque, les cigales des calanques et la rascasse du Frioul qui me rappelle tant la soupe de poisson familiale. Je suis hyperactif, un curieux de la vie, qui aime les voyages et toucher à tout.

De tourneur fraiseur à des études d’électromécanicien, puis une carrière en informatique, je termine en tant que chef de projet finance et fusion acquisition chez IBM avant finalement de tout plaquer, de devenir père et de me consacrer à mon désir d’être thérapeute. Aujourd’hui j’exerce en tant que psychopraticien sexothérapeute à Paris 2. Je co-anime également des ateliers pour couple en Art Thérapie, Sexotherapie et Tantra sur Lyon. Je suis également chef d’entreprise autour de l’économie collaborative.

Mon premier contact avec l’AT ? Lors d’une formation en management multiculturel. Un grand coup de cœur pour une méthode qui est utilisée dans autant de domaine de la vie et qui correspondait à mes aspirations.

Ma mission à l’IFAT : Apporter ma passion et mon énergie pour changer d’ère.

Jean-Paul GODET – TSTA (E)
Co-Président
jean-paul@ifat-asso.org

Je suis d’abord enseignant et formateur de jeunes et d’adultes pendant 10 ans, puis, investi durant quatre ans dans des projets humanitaires en France et au Cameroun. En 1990 je découvre l’AT et apprends à gérer « autrement » des groupes de jeunes en difficulté d’insertion. C’est le début de mon aventure AT qui m’amène jusqu’au TSTA en Education en 2007. J’intègre alors le conseil scientifique de l’IFAT pendant quelques années. En 1994, je créé et dirige un centre de formation : ALTERNANCES, école d’Analyse Transactionnelle, qui intervient encore aujourd’hui auprès des structure éducatives, médicosociales, associations et collectivités territoriales. J’y travaille en tant que formateur- consultant, superviseur et coach de cadres et dirigeants.

Engagé dans plusieurs associations à caractère social et surtout dans la vie municipale en tant que maire pendant 12 ans, je suis inspiré par les notions « d’autorité » « d’engagement » et de « responsabilité » ; J’aime interroger ces thèmes et les croiser avec le concept d’AUTONOMIE de BERNE. En 1998 et 2007 je publie deux articles dans les AAT et en 2013 j’ai la joie de voir mon 3 ème article, écrit à la demande du CA de l’IFAT, traduit et publié dans le TAJ. Intitulé « et si nous osions l’engagement ? », il a certainement à voir, avec le fait qu’aujourd’hui, libéré de mes obligations municipales, j’accepte de m’engager dans le CA de l’IFAT.

Ma mission à l’IFAT : Convaincu de la puissance et de l’efficacité de l’AT dans les 4 champs, je rejoins avec joie le beau projet de l’IFAT pour son développement et sa vulgarisation.

Jean-Christian BOURION – En contrat (O)
Trésorier
jean-christian@ifat-asso.org

Originaire des Vosges j’ai passé ma jeunesse entre les grands espaces et l’évasion par la bande dessinée franco-belge, ce qui m’a donné un goût immodéré pour la découverte. Devenu adulte, mon scénario de vie était donc bien tracé : j’ai choisi des métiers m’amenant à voyager pour aller à la rencontre d’autres cultures ! Après plus de 20 années en tant que « Business Developper », chargé d’affaires à l’international dans le secteur « high-tech » (NTIC, Spatial, Défense) où j’ai géré des équipes multiculturelles et des projets dans plus de 120 pays, j’ai décidé de devenir consultant pour accompagner les entreprises dans leur stratégie, leur organisation et leur management. Depuis 2006, j’exerce en tant que consultant-formateur indépendant et coach.

Mon premier contact avec l’AT : Né dans la mouvance des années 68, je me suis passionné par l’émergence des nouvelles thérapies et idées des sciences humaines : Analyse Transactionnelle, Gestalt, analyse systémique, PNL, etc. Comme beaucoup, j’ai utilisé « à la sauvage » ces méthodes, outils et concepts, jusqu’à découvrir l’illumination avec les ouvrages de Claude Steiner et Carlo Moïso : j’ai alors totalement redécouvert la profondeur de l’AT, et décidé d’en faire ma voie pour la prochaine étape de ma vie professionnelle : devenir praticien dans le champ Organisation.

Ma mission à l’IFAT : Je souhaite participer au développement de l’IFAT en mettant mon dynamisme et mes compétences en organisation, communication, et Social Selling. J’ajouterai aussi, si nécessaire : mon expertise de négociateur international, qui pourrait être utile, on ne sait jamais !

Olivier WELY – CTA (E)
Secréatire
olivier@ifat-asso.org

Je suis né en 1960 à Montmorency. Je suis enseignant, professeur des écoles depuis 30 ans.

Je suis passé par l’enseignement spécialisé en ITEP (Institut thérapeutique éducatif et pédagogique), puis par l’élémentaire, mais j’ai exercé la majorité de ce temps dans une école maternelle.

C’est ce que je préfère. Le contact direct avec ces enfants en devenir est important pour moi. L’expérience du terrain est un vrai, laboratoire des relations humaines où je peux vivre et expérimenter les valeurs de l’A.T et la puissance de ses concepts comme leviers à la croissance de mes élèves.

J’ai rencontré l’A.T par la thérapie, ma curiosité a fait le reste, de congrès en formations, je suis arrivé à la certification et mon « insatiable curiosité » comme le disait Kipling demeure présente. Je suis membre du C.A de la société francophone de recherche en analyse transactionnelle, SOCRAT.

Ma mission à l’IFAT : Participer au développement de l’A.T, à sa diffusion et sa lisibilité, entre autre avec le monde universitaire et la formation initiale des enseignants.

Jean-Marc PETITEL
PTSTA (P)
Administrateur
jean-marc@ifat-asso.org

Originaire de Montauban (82), après une formation en électrotechnique, autodidacte et polyvalent avant tout, j’ai débuté mon activité professionnelle en 1982 par la vente de produits biologiques sur les marchés ainsi que la transformation de ceux-ci. A cette époque, j’ai connu l’Analyse Transactionnelle et l’ai, dans un premier temps, intégré à ma vie personnelle avant de commencer une formation en AT dans les années 90 sur Paris.

Très actif dans le milieu associatif dans lequel j’ai partagé les outils d’AT, j’ai parallèlement changé d’activité professionnelle en créant une société d’audiovisuel d’enregistrement et de production vidéo de conférences, sur des congrès et salons spécialisés. J’ai participé à la création de certains d’entre eux. En 2001, en déménageant dans la région de Vichy, j’ai développé l’activité de psychopraticien tout en reprenant la formation en AT jusqu’à la certification. Actuellement en tant que PTSTA-P je participe aux écoles de Clermont-Ferrand et de Bordeaux.

Ma mission à l’IFAT : participer au développement de l’IFAT en mettant mes différentes compétences au service de la promotion et la reconnaissance de l’AT en France en lien avec d’autres pays européens. Favoriser le passage entre l’ancienne et la nouvelle ère.

Isabelle SOETAERT – PTSTA (E)
Administratrice
isabelle@ifat-asso.org

Je suis née en 1960. Fille de gendarme, j’ai souvent déménagé, ce qui m’a donné une grande adaptabilité et une facilité à nouer des contacts. J’ai été professeur des écoles et directrice d’école pendant 35 ans. J’ai exercé mon métier avec une grande passion.
J’ai rencontré l’analyse transactionnelle au cours d’une thérapie qui m’a permis d’achever ma croissance. J’ai alors découvert tout ce que l’analyse transactionnelle pouvait m’apporter dans ma vie personnelle et professionnelle, notamment le concept d’autonomie qui m’est cher.
Désireuse d’apprendre, je me suis formée : le 101, le 202, Consultant en Education, et enfin la certification. Au cours de ce cursus, j’ai rencontré des professionnels remarquables.
Ce parcours m’a permis de modifier ma pratique, évoluant du « magistral » à une pédagogie socio-constructiviste. J’ai mis en œuvre dans ma classe et dans mon école des situations permettant la croissance et l’autonomie des élèves.
Retraitée de l’éducation nationale depuis 2018, je consacre du temps à mes deux passions : le théâtre et les chevaux. J’ai créé une troupe de théâtre amateur, j’anime des ateliers de pratique théâtrale pour des enfants et des adolescents. Je suis formatrice en entreprise dans le domaine du développement personnel et de la prise de parole en public.
Titulaire d’un DU d’éthologie du cheval, je souhaite développer des ateliers avec des poneys, pour les enfants qui ont besoin de prendre confiance en eux et de s’affirmer au sein d’un groupe.
L’analyse transactionnelle est très présente dans ces activités, et le terme de « praticienne en AT » prend tout son sens.

Ma mission à l’IFAT : convaincue de la puissance des outils de l’AT en éducation, je souhaite aider à promouvoir ce champ et réfléchir avec mes collègues à une stratégie de développement de l’AT dans le milieu de l’éducation et dans la formation des enseignants.

Gilles HUGUET – En Contrat (C)
Administrateur
gilles@ifat-asso.org

Né à l’île de la Réunion, j’ai eu un parcours professionnel comme travailleur social pendant 22 ans, avant de continuer dans la formation des professionnels du social.

Le rapport à l’autre et sa prise en compte a toujours été dans mon cadre d’intervention et c’est presque naturellement que j’ai complété ma formation initiale avec un doctorat en Anthropologie, mais également avec des formations certifiantes en PNL, en Hypnose Ericksonienne, en Fleur de Bach…

Bien qu’initié à l’A.T. en 1990, j’ai attendu 2017 pour commencer une réelle formation à cette outil de communication et de connaissance de l’autre et de soi.

Mon premier contact avec l’AT ? Lors d’une formation en Gestion, Administration en 1990, j’ai découvert cet outil pratique de compréhension et d’analyse, des relations et de soi.

Ma mission à l’IFAT : Apporter mon expérience et ma personnalité au développement de l’A.T. et de l’IFAT

Laurent SOUCHET – CTA (O)
Administrateur
laurent@ifat-asso.org

Je suis un accompagnateur de projets collectifs depuis près de trente ans. J’ai commencé ce parcours dans un mouvement de jeunesse et d’éducation populaire, une expérience fondatrice pour moi. Je fais en parallèle des études dans l’animation socioculturelle, puis dans le pilotage des structures de l’économie sociale. Passionné par le développement local (imaginer et agir avec les acteurs d’un territoire), j’accompagne des projets de différentes natures (développement durable, culture, tourisme…) et je deviens responsable d’une structure publique de coopération sur un territoire rural.

Concerné par ce qui concerne le fonctionnement des groupes et des organisations, je découvre en 2014 à travers l’analyse transactionnelle des grilles d’analyse stimulantes. Depuis cette date, je j’enrichis mon parcours de formation d’analyste transactionnel et je nourris ma pratique professionnelle de l’accompagnement des groupes et des projets. Depuis quatre ans, je partage mon temps professionnel sur deux projets.

Dans une collectivité, j’accompagne des projets en lien avec la politique de santé d’un territoire. En tant que formateur et consultant, j’anime des formations et des accompagnements auprès de professionnels de l’éducation et du médicosocial.

Ma mission à l’IFAT : Participer à la promotion de l’analyse transactionnelle et de ses spécificités au travers d’actions concrètes dans le champ des organisations

Corinne LAURIER – TSTA (O)
Administratrice
corinne@ifat-asso.org

Passionnée par l’humain et la relation, j’ai trouvé dans l’analyse transactionnelle des réponses aux questions que je me posais depuis toute petite.

Après une première carrière de DRH dans laquelle ma préoccupation a été de faire se rejoindre les besoins de l’organisation avec ceux des individus, je me suis installée comme consultante, coach, formatrice. J’ai passé ma certification CTA en 2008, et j’ai voulu transmettre toute cette belle matière. Je suis aujourd’hui TSTA dans le champ organisations.

Depuis 2008, j’ai occupé plusieurs fonctions à l’IFAT et de façon plus large en AT. Mon moteur : la diffusion de l’AT, donner accès, élargir les pratiques, garantir l’éthique.

Ma mission à l’IFAT : Organiser un nouveau processus concernant les AAT (actualités en analyse transactionnelle).

François-Xavier DERAMOUDT – En Contrat (O)
Administrateur
francois-xavier@ifat-asso.org

 

Agnès MARTINEAU-ARBES – CTA (O)
Administratrice
agnes@ifat-asso.org

J’ai obtenu mon doctorat de médecine à Toulouse et j’ai d’abord exercé 5 ans dans un service d’urgences/SMUR hospitalier. Après la naissance de mon deuxième enfant, j’ai repris mes études pour me spécialiser en médecine du travail. Je suis médecin du travail depuis 2000. Spécialisée dans la prévention des risques psycho sociaux, du burnout et des psychopathologies liées au travail, durant les 20 dernières années, j’ai accompagné de nombreuses personnes en burnout ou en situation de mal-être au travail et j’ai effectué de nombreuses actions de prévention en entreprise pour promouvoir la santé au travail. Entre 2018 et 2023, j’ai occupé un poste de médecin coordinateur monde dans un groupe international. Cette expérience, m’a permis de travailler dans des espaces multi culturels, avec des collègues de tous les horizons : responsables RH, managers, salariés, dirigeants, partenaires sociaux… J’ai acquis la conviction, car je l’ai observé et éprouvé, qu’il est possible de créer des environnements de travail propices au bien-faire et bien-être au travail à condition d’instaurer des liens professionnels solides, responsables et durables au sein de équipes.

Je me suis tournée en 2015 vers l’analyse transactionnelle. Je considère cette théorie de la personnalité et des organisations comme une discipline essentielle pour comprendre et analyser ce qui se joue dans les rapports entre les individus au travail et leur organisation. J’ai obtenu ma certification en AT, dans le champ organisation, en novembre 2023.

En 2024, j’ai créé une société de conseil en prévention pour la santé au travail (CAPST) et je propose des accompagnements et des formations aux particuliers et aux entreprises. L’analyse transactionnelle a désormais sa place dans ma pratique quotidienne, que ce soit dans l’accompagnement des particuliers, celui des groupes ou des organisations.

Ma mission à l’IFAT : Participer à la promotion et au déploiement de l’analyse transactionnelle et de ses spécificités au travers d’actions concrètes dans le champ des organisations. Construire des ponts avec d’autres domaines des sciences humaines et sociales.

Nadia BRETAGNOLLE – CTA (O)
Administratrice
nadia@ifat-asso.org

Ingénieure agronome de formation, j’ai travaillé pendant une vingtaine d’années dans différents réseaux associatifs agricoles d’abord en Italie, où j’ai débuté ma carrière et fondé ma famille, puis en France. J’ai effectué différents métiers animatrice, formatrice, accompagnatrice du changement, directrice. J’y ai accompagné l’émergence de projets agricoles collectifs, leur structuration et leur mise en œuvre. Ce parcours m’a conduite à explorer les dynamiques humaines et collectives au cœur des transformations organisationnelles.

Aujourd’hui, je me suis installée comme intervenante dans les organisations, coach et formatrice auprès d’équipes et de dirigeants pour accompagner les transitions humaines et systémiques. Mon approche s’appuie sur l’Analyse Transactionnelle et d’autres approches intégratives pour aider les personnes et les collectifs à trouver leur juste place et à libérer leur potentiel.

Ma conviction : c’est en créant des espaces de dialogue, en favorisant une vision partagée et la reconnaissance de chacun que les organisations peuvent pleinement s’épanouir et innover durablement.

Mon premier contact avec l’AT : En 2014, ma rencontre avec la Théorie des organisations de Berne fut un tournant décisif dans mon parcours professionnel et l e point de départ de ma formation en Analyse Transactionnelle. J’ai obtenu ma certification CTA dans le champ organisation en 2024. Devenir certifiée, a été l’occasion d’un vrai parcours de transformation professionnelle et personnelle.

Ma mission à l’IFAT :  Participer à la promotion et au déploiement de l’analyse transactionnelle en contribuant à développer une communauté de praticiens et/ou futurs praticiens en France, dans le monde francophone et au-delà.

Olivier Montadat
TSTA (O)
Délégué IFAT / EATA

Mon identité professionnelle est d’être un « consultant » après des études d’économie et de sciences politiques. Au cours de mon parcours professionnel, j’ai eu des expériences d’organisations très variées : j’ai été salarié d’un grand cabinet de conseil international (Big 4) et ensuite d’une collectivité territoriale. J’ai fondé, en 2016, une société de conseil avec trois offres : facilitation du changement, coaching professionnel et formation.

Je suis « tombé dans l’AT » il y a une vingtaine d’années en lisant un livre que mon patron de l’époque m’avait offert. Et je me suis formé avec Gilles Pellerin (TSTA-O) pour mon CTA et avec Anita Mountains (TSTA-O) en Angleterre, pour mon premier contrat de PTSTA-O.

Avec une collègue PTSTA-O, nous avons créé en 2013 une école d’AT à Paris : ATdo – l’Analyse Transactionnelle pour le développement des organisations.

J’aime Apprendre et Transmettre (AT). Je me sens aussi très européen à travers des formations à l’AT que j’ai animées en Angleterre, en Slovénie et en Pologne.

Ma mission à l’IFAT : dans ce rôle de délégué à l’EATA, je souhaite mettre mon expérience des organisations au service de l’IFAT et de l’EATA, jouer parfois un rôle de « martien » et aussi favoriser les échanges d’idées entre les pays.

Karolina EHRETSMANN
CTA (O)
Déléguée IFAT / EATA

Je suis coach professionnelle, facilitatrice et formatrice. J’accompagne les dirigeants, managers et équipes à faire grandir leur potentiel, renforcer leurs capacités relationnelles et évoluer avec confiance dans des organisations en transformation. J’accorde une place essentielle à la qualité des relations, à la conscience de soi et des autres, ainsi qu’à l’intelligence collective pour favoriser des environnements de travail plus fluides et porteurs de sens.

Franco-islandaise, néee à Strasbourg et ayant grandi au Royaume-Uni, j’ai été très tôt sensibilisée à la pluralité culturelle. Mon parcours d’expatriée durant plus de quinze ans (Dubai, Pakistan, Royaume-Uni, Kenya et Allemagne) a renforcé ma compréhension des interactions, de l’adaptation et des enjeux liés à la collaboration dans des contextes multiculturels. La sensibilité culturelle et le développement de la coopération entre les cultures — au niveau individuel comme organisationnel — sont au cœur de mon engagement.

Avant de me dédier au coaching et à l’accompagnement, j’ai évolué dans des postes opérationnels puis managériaux dans le domaine du marketing et de la communication au sein de grands groupes et de petites structures,

J’ai découvert l’Analyse Transactionnelle au Royaume-Uni et j’ai débuté mon parcours en 2009 dans les champs O et E. Je me suis formée à Oxford, à Paris et aux Pays-Bas et je suis devenue CTA-O fin 2024.

Ma mission  l’IFAT : En tant que déléguée IFAT, je souhaite contribuer activement aux échanges entre pairs de tous horizons, porter la voix de notre communauté française, et renforcer les ponts entre les projets menés par l’EATA et les dynamiques locales portées par l’IFAT.

Informations et fonctionnement

Statutairement, le nombre maximum d’administrateurs au CA de l’IFAT est de 15. Il est, par ailleurs, important que les 4 champs « Conseil », « Education », « Organisation » et « Psychothérapie » soient représentés au C.A, et aucun champ ne peut être représenté par plus de la moitié des membres administrateurs sauf accord statutaire donnée par l’assemblée des adhérents.

Pour être élu administrateur de l’IFAT, il est nécessaire d’être au moins « Regular Member ».

Le Bureau est constitué au minimum par le Président, le Secrétaire Général, le Trésorier.  Il peut s’y adjoindre un Coprésident, le(s) Vice-Président(s), le Secrétaire Adjoint, le Trésorier adjoint. Les administrateurs doivent être au minimum en contrat pour être élu au Bureau.

Les délégués IFAT / EATA sont deux sauf pendant les périodes de « tuilages » où le nouvel arrivant est chapeauté par le délégué qui termine son mandat. Les délégués ne sont pas administrateurs membres du CA, ils peuvent participer aux différentes réunions du CA, en fonction du mode de fonctionnement et de leurs possibilités, sans pouvoir prendre part aux votes.

Les décisions qui engagent le présent et l’avenir de notre association sont prises par le C.A, le Bureau ayant, quant à lui, comme mission de gérer les affaires courantes. Le Bureau peut néanmoins être mandaté par vote du C.A. pour gérer les projets ainsi que prendre une décision exceptionnelle qui devrait être prise en dehors du calendrier des réunions de C.A.

Le rôle et les missions d’un administrateur ou d’un délégué EATA de l’IFAT sont souvent « méconnus » des adhérents, sauf lorsqu’ils en ont fait eux-mêmes l’expérience. Le fonctionnement de notre association exige que soit accompli un certain nombre de tâches qui se transmettent d’une équipe à l’autre.

Les modalités de fonctionnement d’une équipe peuvent se modifier en fonction de l’évolution de notre association, ainsi que des sensibilités et des compétences de chacun.